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安(ān)全生産(chǎn)專題會議
2024年1月28日，公(gōng)司召開了2023年度安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)總結會暨2024年安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)部署會議，會上全面回顧總結了2023年公(gōng)司安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)，深入分(fēn)析了當前公(gōng)司安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)存在的問題，明确了2024年安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)總體(tǐ)思路、目标和重點任務(wù)。
生産(chǎn)安(ān)全是“必需品”
公(gōng)司執行總經理(lǐ)蘇一波、總工(gōng)程師劉旭軍參加會議并作(zuò)了重要講話，公(gōng)司各部門及分(fēn)公(gōng)司負責人、安(ān)委會成員、項目中(zhōng)心全體(tǐ)員工(gōng)通過線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式參加了本次會議。
會議指出，管生産(chǎn)必須管安(ān)全，在自身安(ān)全生産(chǎn)責任制方面還有(yǒu)待繼續深入落實。
2023年安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)是極具(jù)挑戰的一年，也是逐漸走向标準化建設的一年。在這一年的安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，必須充分(fēn)認識到安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)過程中(zhōng)存在的不足與問題，比如：部分(fēn)管理(lǐ)人員安(ān)全生産(chǎn)重要性認識不到位，安(ān)全生産(chǎn)紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維樹立不牢，重生産(chǎn)、輕安(ān)全思想尚未得到根本扭轉，不同程度地存在僥幸、麻痹、松懈思想，不想管、不會管、不敢管現象。
履職盡責，保障安(ān)全
會議強調，2024年是更具(jù)挑戰的一年，我們既要應對經濟下行對企業整體(tǐ)運營帶來的不利影響，又(yòu)要面臨行業不景氣帶來的挑戰。
因此，我們更要加強安(ān)全工(gōng)作(zuò)綜合研判，确保“零”事故，做好2024年的安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)。要不斷增強大局意識、責任意識，嚴格落實安(ān)全生産(chǎn)主體(tǐ)責任，正确處理(lǐ)安(ān)全與生産(chǎn)、安(ān)全與效益、安(ān)全與可(kě)持續發展的關系；要進一步健全安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)體(tǐ)系，全力抓好安(ān)全生産(chǎn)責任落實，明确獎懲制度，層層簽訂安(ān)全生産(chǎn)目标責任書；要進一步強化安(ān)全教育培訓工(gōng)作(zuò)，提升員工(gōng)安(ān)全素養，從基層、基礎、基本功抓起，深化雙重預防機制建設，全員參與搞好安(ān)全生産(chǎn)标準化建設工(gōng)作(zuò)，确保安(ān)全生産(chǎn)各項目标順利完成，努力推動公(gōng)司安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)再上新(xīn)台階。
深化認識，強化落地
會議要求，各部門要立即組織傳達學(xué)習本次會議精(jīng)神，結合實際情況認真抓好貫徹落實工(gōng)作(zuò)。
春節将至，切實做好春節前後及節日期間的安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)即為(wèi)2024年的開年首戰，要認真抓好隐患排查治理(lǐ)、應急值守、節後複産(chǎn)複工(gōng)檢查等各項工(gōng)作(zuò)，确保生産(chǎn)安(ān)全。
居安(ān)思危危自小(xiǎo)，防治隐患患自消
安(ān)全生産(chǎn)就要“心”中(zhōng)“常”談——
增強安(ān)全意識，在學(xué)習中(zhōng)用(yòng)“心”，實在日“常”
突出隐患整治，在排查中(zhōng)細“心”，抓在經“常”
壓實責任鏈條，在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)專“心”，嚴在平“常”
2024，我們還将繼續安(ān)全生産(chǎn)，高效發展！
